Robert A.M. Stern Architects

罗伯特·A·M·斯特恩建筑事务所（Robert AM Stern Architects, LLP）是一家拥有 200 名建筑师、室内设计师和辅助人员的公司。在其五十年的历史中，该公司作为一家领先的设计公司在国际上享有盛誉，在住宅、商业和机构工程方面拥有广泛的经验。随着公司业务的多样化，其地理范围也不断扩大，项目遍及欧洲、亚洲、南美洲和全美。公司对细节的关注和对设计质量的承诺赢得了国际认可，获得了包括美国建筑师学会国家荣誉奖在内的众多优秀设计奖项和表彰，并赢得了越来越多的客户关注。

Celebration ©RAMSA

Feature Animation Building ©RAMSA

Tour Carpe Diem ©RAMSA

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访谈摘要

Interviews Summary

█  许多人称您为“明星建筑师”一词的灵感来源。您如何描述您的个人品牌？

诚然，我被贴上了“明星建筑师”的标签。但我对明星式的设计方式并不感兴趣，很多天才建筑师都会把建筑设计得如同自画像一般。

相反，我和我的合伙人希望代表一种严肃的态度、学术的方法、对质量的承诺以及对社区环境的责任。我们力求尊重我们的品牌，因为我们深知正确地塑造品牌是一件非常棘手的事情，我们要尽一切努力确保品牌在面对新的挑战时得到适当的发展。我们始终为此担忧，如果我们认为某个项目不适合我们的品牌，我们就不会接手。

我不希望我的每一栋建筑都长得一模一样，也不希望每一栋建筑都带有我个人的印记。

©RAMSA

█  您对建筑品牌有何看法？

我感兴趣的是如何拥有一个以个人为基础的品牌。然而，当个人消失时会发生什么呢？不管是像卡尔文·克莱因（Calvin Klein）这样活跃在时尚界的人物退休，还是像可可·香奈儿（Coco Chanel）这样的人物去世，这些品牌至今却仍然存在。这意味着什么？在建筑领域又是怎样呢？

在以个人为基础的品牌出现很久之后，建筑界也出现了类似的品牌，例如Skidmore, Owings & Merrill（SOM）。我们一直在思考罗伯特·A·M·斯特恩建筑事务所的品牌走向，然后偶然间，RAMSA 作为一个简短的首字母缩写频繁出现在施工图纸和合同中。因此，现在罗伯特·A·M·斯特恩建筑事务/RAMSA 在某种程度上已经成为一个品牌。

█  作为一个品牌，您认为 RAMSA 代表着什么？

我们没有类似于香奈儿“小黑裙”那样标志性的“产品”。恰恰相反，我们的 "产品 "种类繁多，从房屋到办公楼，再到住宅楼，不一而足。

我们为每一种产品寻找合适的个性标识。我们的品牌旨在统一作品，分享一种态度。对许多建筑师来说，设计是一门应用科学，是系统技术的演练。我们尊重技术，并寻求最好的系统来实现设计。但是，我们主张拥有建筑文化及历史的建筑设计——要循序渐进地推进故事发展，而不是以爆炸性的飞跃来实现。

因此，在RAMSA不仅可以了解到项目自身的历史，而且还可以确信其深深植根于建筑传统和文化。

美国革命博物馆 ©RAMSA

█  RAMSA 与行业内其他品牌相比如何？

并不是每一位建筑师或设计师都有与人沟通的天赋，许多人似乎一心想要突破，热衷于打破常规。这些人通常被密·凡·德罗（Mies van der Rohe）讥讽为 "星期一早上的建筑师"。

在建筑界，有一些人打破常规，以独特的方式创造了一个标志性的品牌。扎哈·哈迪德（Zaha Hadid）就是一个很好的例子。不过，扎哈·哈迪德英年早逝，她的事务所将如何与她的愿景保持一致，我们拭目以待。

Zaha Hadid Architects 品牌标识 ©greenspace

█  七号艺术（Seventh Art）为标志性的东区大道 20 号项目（20 East End Avenue project）制作了三本品牌宣传册。这三本宣传册中有一本是专门为您设计的——名为“过程（Process）”，介绍了这座建筑是如何诞生的，以及 RAMSA 的设计过程。您如何总结 RAMSA 标志性的工作流程？

品牌手册中叙述了我们平常的工作方式。我们以团队形式工作，工作室由设计合伙人领导。在东区大道 20 号项目（20 East End Avenue project）中，我的合伙人保罗·惠伦（Paul Whalen）带领团队与我们的合伙人迈克尔·琼斯（Michael Jones）密切合作。我的工作主要是在概念层面开展工作，然后监督设计进度，这个过程一直持续到剪彩，甚至经常在剪彩之后。

RAMSA 品牌宣传册 ©Seventh Art

我认为人们感兴趣的是我们如何工作，如何将一系列草图和模型转化为施工图，以及如何确保建筑满足人们的广泛期望——客户的期望是第一位的，但其中也包括公众的期望。甚至在开始设计之前，我们就会仔细研究建筑所在的社区。我们研究历史上的案例，这些先例可能与眼前的环境无关，但却与我们要设计的建筑类型息息相关。

█  关于您和事务所工作的书籍已经出版了 17 本。可以说，公众对您非常着迷。从您的角度来看，您认为大众最感兴趣的是什么？

我们的书籍让大众有机会深入了解我们的工作流程，并看到我们多年来积累的细节。他们希望了解我们的团队如何合作，但我们也承认客户需要一位设计领导者。当然，有许多人在客户与建筑师之间的关系下一起工作——我们努力与客户建立持久的关系，使他们对我们的品牌保持忠诚。有些建筑师喜欢被视为独裁者，把自己的理念强加给客户。有些客户也喜欢这样，他们希望别人告诉他们什么是好的。还有一些客户喜欢被安抚，而我们就是这样的安抚者。

©RAMSA

█  您能否详细介绍一下机构的品牌建设，以及有哪些影响因素？

有时，一个机构会打破自己的品牌，打造出与人们想象中不同的东西。在这种情况下，品牌就是 "风格 "的代名词。

例如，混搭风偶尔会在大学校园起到意想不到的效果，可以提升话题度，象征着开阔视野。但更多的时候是行不通的。偏离长期以来形成的风格，就像为炖菜增添一些新的调味料，例如耶鲁大学在 20 世纪 50 年代及 60 年代所做的那样。但是，如果调味品加得太多，就很可能会破坏整体的完整性。我想，这取决于偏离的程度、质量以及时机。这些都是我经常思考的问题：偏离或融入既定品牌的程度、质量和时机，这是最难以把控的。

RAMSA对耶鲁大学苏世民学生中心进行修复 ©Dezeen

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Reference:

文章来源于 Seventh Art，原文作者为 Michel Mein